Инструмент создания пространства для достижения амбициозных личных, командных и бизнес-целей в малых группах. Технология, с помощью которой ты можешь освоить роль современного лидера

Технология
Модерации лидеров
31.01 - 2.02.25, Санкт-Петербург
Пробуди современного лидера
3-х дневный практикум
Технология будет ценна:
Сможешь организовывать результативные стратегические, командные и партнёрские совещания
Научишься держать фокус на цели и доводить любую коммуникацию до решения
Освоишь навык обратной связи высокого качества в безоценочной и безопасной позиции
ТОП 6 ценностей
для предпринимателей и собственников бизнеса:
Усилишь компетенции: лидерские навыки, активное слушание, харизму, самопрезентацию в условиях жесткого тайминга и других
Личностный рост: усиление внутреннего внимания, умение отслеживать свои ощущения, эмоции, слова, оценки, позиции, предубеждения и тонки
Расширишь насмотренность, развитие через обмен релевантным опытом и в разных сферах бизнеса
ТОП 6 ценностей
для топ-менеджеров, руководителей и директоров:


Практическая прокачка компетенций: эмпатии руководителя, питчинга идей, постановки целей, искусства обратной связи и решения конфликтов
Запуск малой группы в компании - отличный способ вывести на новый уровень коммуникации кросс-функционых отделов


Усиление ваших лидерских качеств в новой культуре коммуникации и взаимодействия


Навык мягко направлять команду на достижение масштабных целей отдела и компании, увеличить вовлеченность, мотивацию и инициативность внутри команды



Мягкое управление командой для достижения масштабных целей в компании или в отделе



Пробуждение внутреннего состояния активно проявленного лидера


Навык управления групповой динамикой для кратных результатов в короткие сроки

Развитие мягких компетенций: эмоционального интеллекта, эмпатии, адаптивности, креативности

Новая профессия с доходом от 150 000 рублей, повышение квалификации, расширение клиентской базы

ТОП 6 ценностей для экспертов и модераторов:

Увеличение социального капитала через нетворкинг
с успешными лидерами

Профессиональная проявленность в сильном окружении, деловых сообществах и бизнес-клубах


Технология модерации — ваш новый проверенный результативный продукт для клиентов


Создайте в своем окружении и бизнесе безопасную среду, где каждый участник сможет раскрыть свой потенциал и проявить лидерские качества. Пространство для роста и проявленности, где не страшно снять маску и быть собой.

Набор эффективных инструментов (методик, практик, упражнений), организации групповой работы для достижения бизнес, командных и личных целей
Совокупность практических инструментов из различных областей (коучинг, психология, конфликтология и др.), в том числе для развития мягких компетенций
Технология работы в группах, которую более 50 лет практикуют глобальные лидеры и мировые компании
Модератор — ядро, участник и архитектор группы — создает и поддерживает рабочий баланс группы, управляет дискуссией, уделяя равное внимание каждому участнику
Методология, которая включает такие форматы, как: мастермайнд, форум-группа, совет директоров, коллегия, и применима в большинстве форматов групповой работы
МОДЕРАЦИЯ ЭТО
Модерация малых групп — это инструменты для создания форматов групповой работы, где участники замотивированы раскрыть свой уникальный опыт в безопасном пространстве, услышать и понять друг друга в равном диалоге.
YPO - глобальная сеть молодых руководителей более чем в 130 странах мира придумали формат малых групп лидеров в 1975 году

формат модеРируемых
групп лидеров
15 Лет
Используется в крупных бизнес-сообществах в России и странах СНГ
6300+
Разобранных кейсов из 130+ ниш бизнеса с оборотом от 300 млн рублей в год
5000+
Бизнес-сообществ, деловых клубов и международных корпораций используют формат
3 -
Средний и максимальный срок жизни результативной малой группы лидеров
27 Лет
ВНЕДРЕНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ МОДЕРАЦИИ ПОЗВОЛИТ:
Поднять результативность каждого совещания, групповой встречи, стратегической сессии и кратно увеличить пространство решений
Эффективно управлять коммуникацией с партнерами, командой и окружением, в том числе в тяжелых переговорах и конфликтных ситуациях

Мягко проявлять лидерскую позицию, твердо ведя команду к своим целям, эффективно управлять вниманием
Внедрить в жизнь и бизнес новую культуру коммуникации: из возможностей, эффективных стратегий, фокуса на индивидуальность
Расти кратно быстрее, личностно и профессионально за счёт открытости к любой позиции, эффективных стратегий мышления
Сделать практическую лидерскую подготовку топ-менеджмента и руководителей к более высоким управленческим должностям
АВТОРЫ
ПРАКТИКУМА:
Модератор-методолог - оборот стола на сессии модерации от 30 млрд рублей. Обучаю модерации резидентов «Эквиум» по всей России
20 000+ часов в продажах
Кирилл Шустерман
Филантроп - основатель и лидер Эквиум Беларусь
Более 8 лет в бизнесе
Профессиональный партнер
Оборот компаний более 2 млрд рублей. От 0 до 1 млрд за 4 года
Интервьюер
3-е детей и 18 лет в браке
Технологический предприниматель
Архангельский государственный технологический университет - инженер по автоматизации
Образование:
Магистрант золотого потока ШИР МФТИ (Школа Игоря Рыбакова), направление “Технологическое предпринимательство”
Анастасия Соломина
6300+ разобранных кейсов из 130+ ниш бизнеса с оборотом от 300 млн рублей в год
Модератор-методолог 10 000+ часов в профессии

Образование:
Высшая школа менеджмента, квалификация «Мастер делового администрирования», Executive MBA для руководителей
Международная Академия исследования лжи, квалификация «Профайлер-верификатор»
Предпринимательский опыт более 17 лет:
2007-2020 год Собственник ресторанного бизнеса с оборотом 260 млн. рублей
Соучередитель образовательного старт-апа
Самый молодой (в 20 лет) директор по маркетингу в холдинге Евросиб - официальный дилер BMW и MINI в России
Обучает технологии модерации резидентов «Эквиум» по всей России и странам СНГ
С нами РАБОТАЮТ:
КУПИТАЛИСТ
Результаты и отзывы предпринимателей
Результаты и отзывы предприни-мателей
о модерации
Основы методологии:
День 1
Знакомство
01
Что такое малые группы лидеров?
02
Модель Кена Уилбера
03
Защита vs Обучение
04
Кто такой модератор в группе лидеров?
05
Роли в группе: лидер, модератор, гештальт, казначей
11
Ключевые качества и компетенции модератора
06
Границы и ответственность
07
Состав групп: принцип организации
08
Отношение в группе peer-to-peer
09
программа ПРАКТИКУМА
Конституция и правила
10
Этапы развития и цикл жизни малых групп
12
Этапы эволюционного развития группы
13
Требование к месту - Важность!
14
Формула общения
15
Техника присоединения
16
Общение через Я-высказывание
17
День 2
Личная ответственность участника
01
Навык коуч-позиции: безоценочность
02
Модератор в Совете Директоров
03
Тренировка роли Фасилитатора
04
Тайминг Совета Директоров по блокам
05
Открытие встречи
06
Коммуникативные стартеры
07
Подготовка формы запроса
08
Правило 5%
09
Матрица Эйзенхауэра
10
Методология Совета директоров:
теория и практика
Практика работы в формате Совета Директоров
11
Форум-формат: теория и практика
День 3
Формат форума: особенности, правила и условия
01
Основные смыслы и задачи Форума
02
Тайминг Форума по блокам
03
Барометр MEPS
04
Сонастройка — айсбрейкинг
05
Практика работы в формате Форума
11
Качественный UPDATE
06
Роль Модератора в Форуме
07
Строитейлинг от сердца к сердцу
08
Презентация Айберг - глубинный запрос
09
Техника Окно Джохари
10
Ответы на вопросы участников
12
Главное в жизни - найти своих и успокоиться
Алексей Балабанов, Российский кинорежиссер
Главное для лидера найти свою форум-группу и успокоиться
Модератор-методолог Анастасия Соломина
варианты участия
3-х дневный практикум с теоретической частью и практическим погружением
Условия тарифа Standart
Условия тарифа Business
Чат группы участников обучения
Рабочая тетрадь модератора с теоретическими выдержками, основными техниками и полем для заметок
3 индивидуальных консультаций
Карточки Айсбрейкинг
Методические материалы в электронном формате
Сертификат о прохождение практикума
1 супервизия с методологами
3 супервизия с методологами
Личный чат с методологами
Помощь в запуске группы
КОРПОРАТИВНЫМ КЛИЕНТАМ
Обучение модерации руководителей, топ-менеджеров, директоров

Практика сотрудников на достижении прикладных целей вашего бизнеса

Практическая лидерская подготовка для более высокой управленческой должности

Практическое развитие навыка переговоров и общения без конфликтов, с максимальными результатами

Практика достижения поставленных целей х3-5 раз быстрее с новой технологией и культурой коммуникации в компании