Чтобы создать успешную группу, важно изначально определить:

• Общую цель: например, профессиональный и личностный рост.
• Основные ценности: доверие, открытость, уважение, конфиденциальность.

🔧 Шаги для разработки общей цели:

1. Каждый потенциальный участник отвечает на вопросы:

• Чего я хочу достичь в группе?
• Чем я готов поделиться и поддержать других?

1. Участники совместно формулируют общую миссию и правила группы.

Пример:
“Наша цель — развиваться как лидеры и личности, поддерживая друг друга в вопросах бизнеса, семьи и личной жизни в условиях полного доверия и уважения.”

Идеальная группа состоит из 8-10 участников, которые не имеют конфликта интересов и разделяют общие ценности.

📋 Критерии отбора участников:

• Разнообразие: возраст, отрасли, культурные и личные различия.
• Ценности: схожие ценности участников.
• Масштаб бизнеса: релевантный оборот компаний участников. Например, компании с оборотом от 100 млн. рублей и до 300 млн руб. или компании от 800 млн. руб. и до 2 млрд руб..
• Мышление: важно, чтобы участники были +/- на одной волне.
• Конфиденциальность и этика: участники должны строго соблюдать принципы конфиденциальности.
• Отсутствие конфликта интересов (например, конкурентов в одной группе).
• Отсутствие близких родственных связей муж/жена, брат/сестра, сын/отец и тп.
• В одной группе не могут быть партнёры по бизнесу.
• Рекомендуется избегать совместных инвестиций и деловых сделок между участниками.

Роль модератора — координировать встречи, поддерживать правила и способствовать раскрытию потенциала участников.

👤 Качества эффективного модератора:

• Самоосознанность.
• Эмпатия и умение слушать.
• Организаторские способности.
• Умение управлять конфликтами и мотивировать.

Для создания безопасной среды используйте следующие принципы взаимодействия:

• Слушай без осуждения.
• Говори от своего имени, делись своим опытом.
• Задавай вопросы для уточнения, а не для оценки.
• Соблюдай конфиденциальность.

⚙️ Пример нормы: “Всё, что обсуждается в группе, остается в группе. Никогда не обсуждаем вопросы группы с посторонними.”

Регулярные встречи должны проходить в определённой структуре:

1. Открытие встречи модератором
2. Айсбрейкинг / барометр участников
3. Обзор месяца /трекинг месяца /анализ месяца/ UPDATE
4. Парковка вопросов / кейсов
5. Разбор вопросов /кейсов участников
6. Круг обратной связи по встрече всех участников группы
7. Закрытие встречи модератором

Подробный тайминг / структура встречи встречи

При добавлении новых членов важно обеспечить их быструю интеграцию:

• Заранее познакомить их с правилами группы.
• Организовать неформальную встречу перед первым участием в постоянной группе.

Конфиденциальность — основа доверия и успеха группы. Нарушение этого правила может привести к исключению участника и распаду группы..
💡 Основное правило:
“Ничего, никому, никогда.”